公司召开2024年一季度经营活动分析会议 -尊龙体育官网
发布时间:2024-04-30
4月28日,公司召开2024年一季度经营活动分析会。会议总结分析了公司一季度经营情况,结合经营活动中出现的问题,提出了相关解决措施和建议,明确了公司二季度主要经营工作任务。会议由公司副总经理、总经济师秦顺望主持。
会上,公司经营管理部从经营指标完成情况、项目总体情况、经营情况分析、存在的问题及困难、下季度经营目标等六个方面进行汇报;公司财务资金部从管理费用情况、资金状况、融资情况等三个方面进行汇报。公司相关职能部门对经营管理工作需注意的重点事项进行补充,参会公司领导结合分管事项,提出具体工作要求。
参会分管领导要求,各二级单位要转变观念、提升经营意识,抓好项目各项工作落实及风险管控工作,做好采购核销,严控项目成本,确保利润落地;要重视项目结算收款、“两金”压降、亏损治理、合规管理等重点工作,重在落实;要充分利用数字化手段,提高工作效率,夯实经营基础管理工作。
公司党委副书记、总经理张祖银对本次经营分析活动给予了充分肯定,并要求各经营单位持续提升经营分析水平,增加趋势分析、同行对标等分析内容,树立大经营意识,经营穿透各管理环节,要做到会算账、算好账,同时,要坚定信心、直面挑战、压实责任。
公司党委书记、董事长党显兵指出:一是要以问题为导向,提升解决问题的能力,要通过召开务虚会等手段,发现问题、解决问题,推动公司高质量发展;二是要以盈利为目标,发扬斗争精神,提高项目盈利能力及项目策划水平、严控项目成本,实现项目减亏、扭亏目标;三要以奖惩为手段,营造勇于担当的管理氛围,通过项目班子薪酬包干、项目团队绩效总额包干等激励措施,压实责任担当,通过高级项目经理培训,培养一批干部人才队伍;四是要做好合规管理,严肃追责问责,强化审计监督,筑牢廉政建设体系,堵塞管理漏洞。
在蓉公司领导班子成员,高管、副总师,本部职能部门负责人,各子/分公司负责人及经营、财务相关人员参加了本次会议。